Desejo-lhe má sorte. Bem, na verdade não, mas o juiz da Suprema Corte dos EUA sim. Quando o chefe de justiça John Roberts foi entrevistado pelo co-fundador do Carlyle Group, David Rubenstein, para sua série, The American Story, o chefe de justiça Roberts contou a história de quando ele deu o discurso de boas-vindas à turma de calouros de seu filho no início do ensino médio.
Durante o discurso, o chefe de justiça Roberts disse que as melhores lições são aprendidas através da tentativa e falha e que ele deseja azar ao grupo, para melhorar por exemplo as vendas
Faz sentido. Embora a maioria dos pais queira que seus filhos estejam nas melhores equipes, para fazer com que a equipe de debate ou não seja escolhida por último na queimada, talvez eles estejam errados. Queremos que nossos filhos sejam felizes. Mais precisamente, queremos que nossos filhos não fiquem tristes. Como mãe de três filhos, conheço muito bem os sentimentos de tristeza. Faz com que os pais se quebrem ao ver seus filhos tristes.
Não queremos que nosso filho brinque, perca o combate, seja o último a entrar em um encontro de natação ou esqueça suas falas na peça da escola. Por que é que?
Se eles sempre vencem crescendo, eles estão realmente preparados para tempos difíceis quando adultos? Os filmes sobre a estrela do futebol e a líder de torcida que moram em um apartamento de dois quartos em empregos sem saída são porque, até os 18 anos, eles não tiveram nenhum momento difícil.
Lidar com o sucesso é difícil para muitos. Superar falhas é o que nos permite realmente crescer como pessoas. O problema com as pessoas no local de trabalho que fazem parte do PTG (geração de troféu de participação) é que elas nunca tiveram que superar para não ganhar.
Como gerentes e líderes de empresas, é nosso trabalho permitir que nossas equipes tenham falhas e cometam erros. Não queremos erros do tipo Boeing ou do tipo Exxon Valdez, mas pedir a alguém que tente algo, e falha (e não é muito caro), é um bom erro. Dar a alguém um emprego que está em cima do muro porque um novo gerente quer tentar é um bom erro. Contratar um cliente que pode não se encaixar no perfil porque um vendedor deseja que o negócio valha a pena.
Não são os erros; é como as pessoas as superam. Mesmo se os funcionários cometerem um erro e um gerente ou uma pessoa de nível C entrar e salvá-lo, agora o funcionário viu o caminho certo para salvar um erro. Lições são aprendidas.
Então, eu concordo com o juiz Roberts. Desejo um pouco de azar para seus filhos e alguns de seus funcionários! (com moderação) Todo mundo ficará melhor!
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